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- 管理者的结构化思维与表达
- 发布日期:2020/9/3 阅读次数:[67]
一、为什么要用金字塔结构
二、如何将思想组织成金字塔
1. 自上而下表达,结论先行
2. 自下而上思考,总结概括
3. 运用金字塔结构的效果
三、金字塔内部的结构
1. 纵向关系
2. 横向关系
3. 序言的结构
四、金字塔原理的四个规则
1. MECE原则
五、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构
1. 自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理
2. 自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结
3. 运用四大原则来检查金字塔
4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图
六、金字塔原理的TOPS原则
1. 目标明确
2. 内容完整
3. 观点突出
4. 言之有据
七、金字塔在沟通、写作、表达中的应用
1. 第一步:用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点
2. 第二步:报告序言写作技巧及案例:SCQA方法
3. 第三步:上下层级关系的思想要点组织方法
4. 第四步:分组内思想要点组织方法
5. 第五步:思想要点的表达形式
6. 注意事项:适当概括,避免使用“缺乏思想”的语句
7. 沟通技巧
8. PPT制作技巧与细节问题
9. 报告写作的语言风格
八、商务汇报的逻辑设计
1. 目标与听众分析
2. 结构和内容设计
3. 工作汇报、述职报告、工作总结的区别
4. 一个好的述职汇报的6大标准
5. 思维和提纲梳理
6. 工作汇报、述职报告、工作总结的内容设计图
九、述职报告7-15分钟提纲
1. 工作的万能公式:HMAA公式
2. 结构体的组织模式
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