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名师讲堂
  • 管理者的结构化思维与表达
  • 发布日期:2020/9/3 阅读次数:[67]
  • 一、为什么要用金字塔结构

    二、如何将思想组织成金字塔

    1. 自上而下表达,结论先行

    2. 自下而上思考,总结概括

    3. 运用金字塔结构的效果

    三、金字塔内部的结构

    1. 纵向关系

    2. 横向关系

    3. 序言的结构

    四、金字塔原理的四个规则

    1. MECE原则

    五、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构

    1. 自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理

    2. 自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结

    3. 运用四大原则来检查金字塔

    4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图

    六、金字塔原理的TOPS原则

    1. 目标明确

    2. 内容完整

    3. 观点突出

    4. 言之有据

    七、金字塔在沟通、写作、表达中的应用

    1. 第一步:用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点

    2. 第二步:报告序言写作技巧及案例:SCQA方法

    3. 第三步:上下层级关系的思想要点组织方法

    4. 第四步:分组内思想要点组织方法

    5. 第五步:思想要点的表达形式

    6. 注意事项:适当概括,避免使用“缺乏思想”的语句

    7. 沟通技巧

    8. PPT制作技巧与细节问题

    9. 报告写作的语言风格

    八、商务汇报的逻辑设计

    1. 目标与听众分析

    2. 结构和内容设计

    3. 工作汇报、述职报告、工作总结的区别

    4. 一个好的述职汇报的6大标准

    5. 思维和提纲梳理

    6. 工作汇报、述职报告、工作总结的内容设计图

    九、述职报告7-15分钟提纲

    1. 工作的万能公式:HMAA公式

    2. 结构体的组织模式


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